10 Tipps für weniger selbst und ständig, dafür mehr Unternehmertum

1. Selbstführend

Selbstführend ist der Schlüssel zum Erfolg in jeder Lebenslage. Beginnen Sie mit der Planung Ihres Tages, denn jeder Tag bildet die Grundlage für Ihre Woche, Ihre Woche für Ihren Monat und Ihr Monat für Ihr Jahr. Obwohl Planung keine Garantie für perfekte Tage ist, bedeutet sie, die Zukunft in die Gegenwart zu holen. Durch sorgfältige Planung können viele Probleme bereits erkannt und angegangen werden, bevor sie überhaupt aufkommen. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, proaktiv zu handeln. Im Gegensatz dazu bleibt in Situationen, in denen Probleme bereits aufgetreten sind, oft nur die Möglichkeit, reaktiv zu agieren. Selbstführung durch gezielte Planung schafft Raum für Kontrolle und Handlungsfähigkeit.

2. Klares Angebot, klare Grenzen

In der Welt der Immobilienverwaltung ist es von ent­scheidender Bedeutung, durch klare Definitionen klare Grenzen zu setzen. Ihre Kunden sollten genau wissen, was im Leistungspaket „Immobilienverwaltung“ enthalten ist und was nicht. Wenn diese Grenzen nicht klar definiert sind, besteht die Gefahr, dass Eigentümer sie regelmäßig (unwissentlich) überschreiten. Dies kann zu zusätzlicher Arbeit und erbrachter Leistung aufseiten der Verwaltung führen, die jedoch keiner bezahlt. Klare und transparente Kommunikation schafft Harmonie und verhindert Miss­verständnisse.

3. Omnipräsenz in der Region

Um in Ihrer Region als unangefochtener „Platzhirsch“ wahrgenommen zu werden, sollten Sie sich als Experte positionieren und jedem Eigentümer bekannt sein. Ein bewährter Weg, dies zu erreichen, besteht darin, kurze, hilfreiche Artikel für lokale Medien zu verfassen und diese in einem Blog oder auf Ihrer Website zu veröffentlichen. Durch diese Präsenz und Ihr Expertenwissen wird kaum jemand mit Ihnen über den Preis Ihrer Dienstleistung diskutieren, da Ihre Qualität und Kompetenz bereits geschätzt wird.

4. Eigene Ziele definieren

Persönlicher Erfolg beginnt oft mit der klaren Definition eigener Ziele. Ein zielgerichtetes Leben ermöglicht es uns, unsere Energien und Ressourcen effizient einzusetzen und das zu erreichen, was für uns von Bedeutung ist. Indem wir unsere eigenen Ziele definieren, bringen wir uns auf den Weg, unsere Träume und Ambitionen zu verwirklichen. Dieser Schritt erfordert Selbstreflexion und eine klare Vision für die Zukunft.

5. Mitarbeiter klar und wertschätzend führen

Eine wertschätzende Führungskultur schafft nicht nur ein angenehmes Arbeitsumfeld, sondern fördert auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Beiträge geschätzt und ihre Bedürfnisse berücksichtigt werden, sind sie motivierter, engagierter und leisten bessere Arbeit. Dies trägt maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei, da zufriedene Mitarbeiter oft zu loyalen und produktiven Teammitgliedern werden.

6. Digitales Prozesshandbuch schafft Freiheit

In der heutigen digitalen Ära kann ein gut gestaltetes Prozesshandbuch den Schlüssel zur Freiheit und Effi­zienz in Ihrem Unternehmen darstellen. Es organisiert Arbeitsabläufe, standardisiert Prozesse und enthält klare Richtlinien für die Mitarbeiter. Dadurch entsteht nicht nur mehr Effizienz, sondern auch eine Flexibilität, die es Ihnen ermöglicht, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren. So sparen Sie sich das Problem, sich mit sich wiederholenden Fragen zu befassen, und können so am statt im Unternehmen arbeiten.

7. Feedback-Kultur fördern

Eine konstruktive Feedback-Kultur ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen. Mitarbeiter sollten nicht nur Feedback erhalten, sondern auch ermutigt werden, selbst Feedback zu geben. Das fördert den offenen Austausch von Ideen, erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit und führt zu positiven Veränderungen in der Organisation.

8. Weiterbildung und Entwicklung unterstützen

Investieren Sie in die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Das zeigt Wertschätzung für deren Engagement und ermöglicht es ihnen, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich beruflich weiterzuentwickeln. Mitarbeiter, die sich weiterentwickeln können, sind oft motivierter und loyaler.

9. Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbeziehen

Die Einbeziehung von Mitarbeitern in Entscheidungs­prozesse ist nicht nur ein Zeichen der Wertschätzung, sondern hat auch positive Auswirkungen auf die Unter­nehmenskultur und die Arbeitsmoral. Wenn Mitarbeiter aktiv an Entscheidungen beteiligt sind, fühlen sie sich nicht nur als Ausführende von Anweisungen, sondern als aktiv Mitgestaltende der Unternehmensrichtung. Dies fördert das Engagement der Mitarbeiter, da sie den persön­lichen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens sehen. Sie identifizieren sich stärker mit dessen Zielen und Werten. Das steigert die Arbeitszufriedenheit, und zufriedene Mitarbeiter sind oft produktiver, kreativer und loyaler gegenüber dem Unternehmen.

10. Mitarbeiterent­wicklung individuell gestalten

Die individuelle Gestaltung der Mitarbeiterentwicklung ist ein Schlüssel zur Förderung von Fachkompetenz, Motivation und langfristigem Erfolg im Unternehmen. Jeder Mitarbeiter bringt ein einzigartiges Set an Fähig­keiten, Erfahrungen und Karrierezielen mit. Indem Unternehmen diese Individualität respektieren und gezielte Entwicklungspläne anbieten, schaffen sie eine Win-win-Situation für alle Beteiligten. Individuelle Ent­wicklungspläne beginnen mit einer gründlichen Analyse der Stärken, Schwächen und beruflichen Ziele eines jeden Mitarbeiters. Das ermöglicht es, gezielte Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen festzulegen, die auf die spezi­fischen Bedürfnisse abgestimmt sind – etwa Schulungen, Fortbildungen, Mentoring, Projekte oder neue Verantwor­tungsbereiche.